谈谈营销的逻辑(营销知识之间的逻辑关系)

2023-08-29 15:52:24 营销推广 0次阅读 投稿:张砖家

关于营销体系讨论有很多,营销体系构成也在随着环境变化演变,这篇文章里,作者总结了一套符合当下营销环境简化体系逻辑思维,一起来看看,或许会对营销行业的从业者们有所帮助

这几年,我看过很多很多营销、品牌、战略商业书籍,这些书籍里面大多内容都是相悖和重复的,一个知识点有很多种解释,有很多叫法,让我内心倍感焦虑,因为理不清头绪无法形成系统化的体系,也就无法让自己看到全局的东西。

经过这几年商业实战,自己慢慢的理清了营销的体系,从一开始按照书籍内容形成了1.0版本复杂体系,然后经过这几年不断的优化迭代(已经记不清楚优化了多少遍了),慢慢形成符合现在营销的简化体系

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一、做营销,第一步必须是:洞察

主要洞察三点人群竞争对手公司内部

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首先洞察的就是人群。人群是起点,也是终点。人群的需求形成一个市场,公司和对手形成行业,然后公司和对手相互之间会进行竞争抢夺市场,而人群会选择公司或对手解决自己的需求或问题。

我自己身处四线小城市,我所了解到的一些小企业和线下商铺很少有做这一步的,基本都是以销售为主,只有销售销售还是销售,开个淘宝/京东/天猫/拼多多/抖店,找主播带个货。卖得好的时候觉得市场行情挺好,卖的不好的时候,就感觉今年市场不咋地。并不是说这样不好,只不过很容易遇到增长的瓶颈。

我不明白这些企业/商铺为什么不去了解一下人群到底是想完成什么任务,背后的需求是什么,完成任务过程中存在的痛点是什么,企业满足了哪些需求解决了哪些痛点。

二、营销的第二步是:解决方案

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人群在特定场景完成特定任务任务的背后是人的需求

人群的需求形成一个个不同的细分市场比如服装行业,有男装、女装、儿童装,这些都是细分市场组成服装行业。然后男装还会分成衬衫、外套、工装等细分市场。只不过这些细分市场容量有大有小,有的持续增长,有的下降衰败

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当你洞察人群需求的时候,其实也在细分市场选择一个市场容量大,正在增长的,你能进去的市场,这一步就是选择赛道,选择服务部分人。

确定了要服务部分人,你要有个拳头产品满足人群的需求解决人群的痛点。

对于产品强调一下:

企业视角容易陷入:我有这个产品,你有需要会来买。

人群的视角:我只想有个解决方案解决我的需求和问题,产品是什么样式谁家的对我来说关系不大。

消费者在乎的是解决方案而不是你的产品

产品要进行品牌化,也就是建立品牌资产。你的拳头产品就是给人群的解决方案,然后品牌为产品赋能,增加人群对产品信任度。

然后为产品定一个价格,也就是定价

解决方案主要做的是:选择赛道,选择拳头产品并进行品牌化,然后将拳头产品定个价,还有要制定一下如何将拳头产品价值传播给客户以及如何交易

三、营销最后一步也是最常见的:销售经营

我们在市面上看到的显性的商业行为大都是这一步。

洞察和解方案这两步有些企业根本就没做过,只是选择了一些现有产品然后直接开始了销售经营。有些企业做了但不够深度和精准或方式不对,比方说,没有核心的拳头产品、仅仅注册商标却没有打造品牌、定价没有逻辑传播渠道的铺设不精准。

销售经营,是日常企业营销活动。应以人群完成任务/需求过程基础,进行传播渠道的精准营销,也就是说,你要知道你的消费人群在哪里,他们线上和线下都接触什么渠道接触哪种方式信息途径

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销售经营就是三件事:

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1)获取流量(公域/私域)

获取流量我们平时常见的就是企业广告、搞活动特价。我自己把这里细分成了三块:

① 认知工具:认知工具就是打人群的大脑认知,就是广告,线上线下的广告。如果你的消费人群经常看微博,你就去微博打广告,如果经常看小红书,你就铺设小红书内容,如果玩微信,你就打微信广告,反正是你的消费人群在哪里,你就要在哪里,目的就是让别人知道你,记住你。

广告关联着文案。

行动工具行动工具就是让消费人群能产生行动工具比如短期促销活动价格降低消费人群会直接行动购买比如人员促销,面对面讲解产品让人群直接行动购买

渠道载体渠道主要分为线上网店和线下实体店,你可以全铺上,也可以根据情况进行选择

但是,渠道的背后关联仓储和物流,仓储距离消费人群的距离决定着便不便利便利对于消费体验也是重要因素之一,比如我在淘宝小米店铺买东西,今天下单明天就到了,因为济南有仓库。物流也是一样,对于消费体验感受也很重要,比如我买东西如果商家发的顺丰,我心里挺舒服,因为快还送到家,如果发圆通、中通之类的,产品再好,心里感受还是有点差。

2)留住流量(私域)

你花了成本,从各种公域工具吸引了人(流量)来购买产品,,你要运用私域工具和私域玩法把他留住才行。比如:以视频号、公众号、小程序作为阵地,辅以社群、企业微信等多元触点,实现线上线下融合的全域运营

比如,你打广告吸引了一个客户来购买,花了100元,那你的单个客户开发成本是100元,你的产品单价是200元,毛利50元,客户购买2次你才能赚回这100元打广告的钱。如果客户买了一次再不来买了,你也不想办法留住,那会拉低你的毛利率,你要知道,毛利率有多重要,毛利是支付一切成本的来源。但如果你留住了,建立忠诚度,你不仅会赚回成本利润,还能老客户转介绍,拉低你的新客户开发成本

3)转化流量(公域/私域)

消费者为中心用心做好服务建立客户忠诚度,让客户重复购买和转介绍新客户,才是你最重要的事。把转化流量导入到公域或私域,会让你的业务形成增强循环

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